Ma priorité
Mettre à votre disposition mes 20 années d’expérience en management, conseil et Direction, en conjuguant la nécessité de performance et le bien-être de ceux qui la réalisent.
Vous soutenir dans des projets à forts enjeux
Et gérer des missions d’accompagnement en management, en Direction Générale de transition et Consultante coach en situations complexes
Favoriser l’autonomie pour miser sur la réactivité du collectif face aux imprévus
L’humain au coeur des préoccupations du manager 3.0…
En 2022 le management n’est plus le même. Les managers sont confrontés notamment à la problématique du télétravail et doivent s’adapter à de nouveaux modèles d’organisation…Le manager 3.0 d’aujourd’hui est celui qui sait utiliser tous les moyens techniques, qui intègre ses collaborateurs au coeur de sa démarche, sait les accompagner avec bienveillance, en tenant compte des individualités et des facteurs de motivation personnels.
Les défis sont devenus nombreux dans un contexte où il faut conjuguer immédiateté, réactivité et écoute… qualités propres au manager de transition, qui sont désormais les mots clés face à des situations qui ne cessent d’évoluer.
Des prestations RH sur mesure
Conseil, recrutement & évaluation (promotion interne, reconversion, candidat externe…)
Audit et gestion de projets RH (GPEC, évolution des pratiques professionnelles, climat social, qualité de vie au travail…)
Accompagnement des dirigeants et des managers, en individuel ou collectif
Management de transition dans l’attente d’un recrutement, pour amorcer un projet de transformation ou accompagner une période de changement
Formations en management
Codéveloppement Managérial (mobiliser l’intelligence collective et renforcer les compétences du groupe sur la base de cas réels et pratiques)
Des valeurs & convictions
Croire en l’Humain et ses capacités de développement
Favoriser l’apprentissage par le partage et l’évolution des représentations & donner sens aux actions
Respect, audace, qualité, créativité et passion sont les valeurs au cœur de mes interventions
Intervenir à vos côtés avec enthousiasme, dans la bienveillance et sans complaisance, fondent mon accompagnement.
Modularité du processus d’accompagnement
Une offre modulable et complémentaire qui apporte une réponse différenciée d’interventions :
Conseil RH & recrutement
Management opérationnel et stratégique de transition
Executive coaching & team building
Séances de Codéveloppement managérial
Formations (management, relations interpersonnelles, prévention des RPS, burn out…)
Une pédagogie diversifiée pour répondre à tous types de besoins client : interventions de 1 jour à 1 an (ou plus), de 1 à 400 personnes…
Des outils pédagogiques adaptés : présentiel ou à distance.
Un feed back permanent
Un esprit de collaboration étroite, du projet à la réalisation et au suivi
Des processus d’intervention qui favorisent échanges et coopération
Des formations par essence participatives et opérationnelles
Du transfert de compétences possible
L’utilisation, si nécessaire, de « modèles » certifiés et reconnus en RH, pour mieux se connaitre et connaitre les autres, et ainsi mieux coopérer